省國經(jīng)公司黨委書記、董事長舒仕能帶隊(duì)赴中農(nóng)潤澤公司調(diào)研

7月2日下午，省國經(jīng)公司黨委書記、董事長舒仕能帶隊(duì)赴中農(nóng)潤澤公司調(diào)研。公司專職外部董事李紅、楊廷奇，董事會秘書李永川、綜合辦公室、國經(jīng)興農(nóng)相關(guān)人員參加調(diào)研。

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調(diào)研組一行參觀了中農(nóng)潤澤公司展示廳、生產(chǎn)廠區(qū)，觀看了公司形象宣傳片，國經(jīng)興農(nóng)、中農(nóng)潤澤有關(guān)負(fù)責(zé)人向調(diào)研組報告了近期經(jīng)營工作總體情況、市場開發(fā)、產(chǎn)品創(chuàng)新、人才引進(jìn)、內(nèi)控管理、文化建設(shè)以及中農(nóng)潤澤擬推進(jìn)構(gòu)建的生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的設(shè)想等工作計(jì)劃，并與中農(nóng)潤澤公司管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了深入交流。

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舒仕能在調(diào)研中指出，中農(nóng)潤澤公司自混改后一年來發(fā)展勢頭較好，經(jīng)營成效突出，戰(zhàn)略思路清晰，運(yùn)營管理團(tuán)隊(duì)能力突出，值得肯定。希望中農(nóng)潤澤公司在新的時期，一是要不斷完善公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，以規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng)開展各項(xiàng)工作。二是要不斷探索完善混合所有制企業(yè)運(yùn)營管理機(jī)制，力爭成為混改企業(yè)標(biāo)桿。三是要不斷完善運(yùn)營管理模式，打造具有核心競爭優(yōu)勢的管理品牌，力爭成為有機(jī)肥行業(yè)標(biāo)杠。四是要不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性，始終牢記質(zhì)量是企業(yè)的生命線。五是要注重人才培養(yǎng)，抓好優(yōu)秀人才的選育培用。六是抓好安全生產(chǎn)和環(huán)保管理，對標(biāo)優(yōu)秀企業(yè)提升管理水平，加強(qiáng)風(fēng)險管控。七是要落實(shí)好一崗雙責(zé)，抓實(shí)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)。