開拓進(jìn)取改革創(chuàng)新 齊心協(xié)力真抓實(shí)干 省國經(jīng)公司召開2024年半年工作會(huì)暨2024年半年經(jīng)營分析會(huì)

7月11日，省國經(jīng)公司組織召開2024年半年工作會(huì)暨2024年半年經(jīng)營分析會(huì)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)省委十二屆五次全會(huì)精神，梳理總結(jié)公司上半年工作，安排部署下半年工作，確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。

半年工作會(huì)上，省國資委二級巡視員肖代勇出席會(huì)議并講話。省國經(jīng)公司黨委書記、董事長舒仕能代表班子作題為《開拓進(jìn)取改革創(chuàng)新 齊心協(xié)力真抓實(shí)干 奮楫篤行確保高質(zhì)量完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)》的工作報(bào)告，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理郭明杰主持會(huì)議。

肖代勇充分肯定了省國經(jīng)公司上半年改革發(fā)展所取得的成績。就做好下半年各項(xiàng)改革發(fā)展工作，他強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)決落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，推動(dòng)國有企業(yè)堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真做好五項(xiàng)工作：一是全力以赴提質(zhì)增效穩(wěn)增長，要聚焦差距、找準(zhǔn)癥結(jié)，拿出精準(zhǔn)過硬措施奮力攻堅(jiān)沖刺，確保全年發(fā)展任務(wù)落地見效。二是扎實(shí)推進(jìn)改革深化提升行動(dòng)，要緊盯改革工作臺(tái)賬，統(tǒng)籌推進(jìn)功能使命類改革任務(wù)與體制機(jī)制類改革任務(wù)，確保年底前完成70%以上改革主體任務(wù)。三是圍繞高質(zhì)量發(fā)展謀篇布局，要堅(jiān)持立足主業(yè)謀發(fā)展，嚴(yán)格按照公司“十四五”規(guī)劃明確的方向優(yōu)產(chǎn)業(yè)、調(diào)結(jié)構(gòu)，將優(yōu)勢要素向優(yōu)勢領(lǐng)域傾斜。四是持續(xù)推動(dòng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，要持續(xù)深化產(chǎn)學(xué)研合作，強(qiáng)化企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位，加大科技投資力度，找準(zhǔn)科技創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化的“關(guān)鍵切口”。五是要持續(xù)提高現(xiàn)代化管理水平，始終保持防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)的憂患意識(shí)，牢記穩(wěn)定發(fā)展責(zé)任，牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的底線。

 

舒仕能在報(bào)告中指出，今年以來，公司在省國資委正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破”工作總基調(diào)，以“改革發(fā)展突破年”為主線，推動(dòng)公司改革發(fā)展穩(wěn)定和經(jīng)營業(yè)績再上新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過半、任務(wù)過半”工作目標(biāo)。他強(qiáng)調(diào)，各企業(yè)一定要充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢的復(fù)雜性嚴(yán)峻性，客觀分析公司在改革發(fā)展中存在的突出矛盾問題，不斷革新思想觀念和經(jīng)營管理理念，深入聚焦實(shí)體產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)化市場意識(shí)，探索出一條具有自身企業(yè)特色、適應(yīng)市場需求的發(fā)展道路，展現(xiàn)國企價(jià)值新?lián)?dāng)。

舒仕能強(qiáng)調(diào)，下半年，廣大干部職工要保持戰(zhàn)略定力，聚焦年度奮斗目標(biāo)，確保全面完成全年目標(biāo)任務(wù)。一是要以“實(shí)干”檢驗(yàn)工作成果。要持續(xù)抓好實(shí)體產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地，加大業(yè)務(wù)項(xiàng)目拓展力度 ，提升公司新質(zhì)生產(chǎn)力，確保完成2024年利潤總額增長目標(biāo)。 二是要以“實(shí)改”提升改革成效。要聚焦功能使命性和體制機(jī)制性改革任務(wù)，確保實(shí)現(xiàn)2024年完成主體改革任務(wù)的70%。三是要以“實(shí)項(xiàng)”推動(dòng)工作落實(shí)。持續(xù)深入開展對標(biāo)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)、成本管控專項(xiàng)行動(dòng)、優(yōu)化三項(xiàng)制度改革等專項(xiàng)行動(dòng)，促進(jìn)改革工作協(xié)同推進(jìn)。四是要以“實(shí)控”提升管理效能。深化子企業(yè)專業(yè)化整合，推動(dòng)“兩非”“兩資”處置盤活，加快推進(jìn)虧損子企業(yè)治理，做好合規(guī)體系建設(shè)，統(tǒng)籌做好發(fā)展和安全，為公司發(fā)展筑牢安全穩(wěn)定基礎(chǔ)。五是要以“實(shí)學(xué)”筑牢思想根基。不折不扣落實(shí)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育規(guī)定任務(wù)，加快實(shí)現(xiàn)人才梯隊(duì)建設(shè)，扎實(shí)抓好托底性幫扶工作，不折不扣推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

會(huì)上，公司副總經(jīng)理陳昌銀通報(bào)了上半年公司生產(chǎn)經(jīng)營情況。國經(jīng)興農(nóng)、國經(jīng)創(chuàng)投、國經(jīng)揚(yáng)華等3戶企業(yè)進(jìn)行了現(xiàn)場交流發(fā)言。

當(dāng)日下午，為深入貫徹落實(shí)上午召開的公司半年工作會(huì)會(huì)議精神，全面總結(jié)上半年經(jīng)營管理工作，安排部署下半年各項(xiàng)經(jīng)營工作任務(wù)。公司隨即組織召開了2024年半年經(jīng)營分析會(huì)，郭明杰出席會(huì)議并講話，陳昌銀主持會(huì)議。會(huì)議就公司上半年運(yùn)營情況進(jìn)行了專題分析，國經(jīng)興農(nóng)、國經(jīng)創(chuàng)投、國經(jīng)資本等10戶子企業(yè)作了交流發(fā)言，公司經(jīng)營班子成員分別針對分管業(yè)務(wù)板塊提出工作安排和要求。

聽取發(fā)言后，郭明杰就貫徹落實(shí)公司半年工作會(huì)會(huì)議精神和抓好下半年經(jīng)營管理工作進(jìn)行了安排部署。他強(qiáng)調(diào)，面對宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行、資本市場震蕩加劇等復(fù)雜嚴(yán)峻的內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)形勢，公司上下必須時(shí)刻保持高度的警覺和對當(dāng)前發(fā)展存在問題的清醒認(rèn)識(shí)，齊心協(xié)力抓好下半年各項(xiàng)經(jīng)營管理工作。一是要扎實(shí)推進(jìn)實(shí)體產(chǎn)業(yè)布局，理順投資邏輯，打造長期資本，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)；二是要著力提升經(jīng)濟(jì)效益質(zhì)量，強(qiáng)化專項(xiàng)指標(biāo)考核，引導(dǎo)實(shí)體企業(yè)創(chuàng)造有利潤的營收，確保收入增長帶動(dòng)利潤提升；三是要強(qiáng)化資金成本意識(shí)，采取切實(shí)措施，落實(shí)成本管控專項(xiàng)行動(dòng)要求；四是要統(tǒng)籌好發(fā)展和安全，持續(xù)提高內(nèi)控管理水平，進(jìn)一步加強(qiáng)子公司管控、抓好合規(guī)管理，防范和控制好各種投融資風(fēng)險(xiǎn)；五是要聯(lián)系實(shí)際更新管理理念，深入基層了解產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求，為下屬企業(yè)發(fā)展提供有效的服務(wù)和保障。

省國資委企業(yè)改革處有關(guān)負(fù)責(zé)同志，公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、專職外部董事、總部各部門和下屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加半年工作會(huì)。公司經(jīng)營班子成員，總部各部門和下屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加半年經(jīng)營分析會(huì)。